第三十七章 人称及时雨（1/2）

“我之前也看过了你们Netflix的一些资料。 ”希德再度开口道，“简而言之，Netflix目前的主营业务，就是通过网站浏览，和快递邮寄的方式，向国内的订阅用户提供DVD的租赁业务。”

“不错，就是如此。”里德·哈斯廷斯点点头道。

希德摸了摸下巴，“那么，我先有一些问题想问。”

里德·哈斯廷斯立刻做出请的手势，然后希德点点头开口道，“首先我想问的是，作为DVD租赁网站，那么最重要的就是片源。现在Netflix有多少电影可以提供给用户呢？”

“6万多部。”

“OK，我知道了。”希德淡定的点点头，并未对里德·哈斯廷斯的回答表现出任何反应，这让他有些惴惴不安起来。

希德接着问道，“其次，现在Netflix的订阅用户有多少呢？”

“12.7万人。”

希德：“据我所知，虽然这两年电影DVD的销售成绩增长较快，但是DVD播放机的售价还是偏高。Netflix属于DVD硬件和软件的下游商家，那么Netflix如今有盈利吗？”

这个问题相当致命，因为盈利状况很大程度决定了一家初创企业的境况，虽然有些难以启齿，但是里德·哈斯廷斯还是开口道：“事情是这样的。”

Netflix成立于1998年，公司创立的原因的确是创始人里德·哈斯廷斯因为被百视达的天价罚金气的七窍生烟，愤而创建了Netflix。

但是首先需要明确的一个前提是，DVD这个东西最早是在1994提出的一种光盘规格，是专门作为CD和VCD的接班人。而到了1996年初，第一台DVD样机出现。

所以说，当Netflix成立的时候，DVD及其播放器才刚刚诞生两年而已，即使到01年的今天，诞生刚五年的DVD，不管是播放机还是DVD碟片的普及率都算不上高。

更重要的是，DVD播放机的价格也很昂贵，而此时的电脑配置还是以CD-Rom的光驱为主，DVD光驱的配置也并没有大范围流行起来。

这样一来，就让DVD的受众变得相当狭窄。

也正是因为在种种负面因素的影响下，Netflix的业绩从去年年末开始，就一直呈负增长。再加上去年3月份爆破的纳斯达克互联网泡沫，让Netflix也不可避免的受到了极大冲击。

到今年开春，Netflix就首次出现了持续三个月的亏损。

正是在这样的情况下，希德让雪莉接触了Netflix的创始人里德，提出收购意向。

总的来说，里德并不反感希德提出的收购。

相反，在如今硅谷中小企业在网络泡沫破裂的寒风下艰难求生时，像火狮这样资金充裕又拥有片库资源的投资商，绝对是让他举双手双脚欢迎的。

“那么，Netflix的亏损有多严重呢？”希德继续询问道，接下来的问题，并没有什么新意，更多的是对Netflix情况的了解。

在询问完了这些常规问题后，希德又追加了一句，“我记得，你们去年曾经想向百视达提出合并吧？”

“是的。”里德点点头，他没有避讳这点。

里德虽然最早是因为不满百视达的租赁罚金，而成立了Netflix，但是当他进入到真实的商业市场后，他首先想到的却是与现在实体租赁业的巨无霸百视达合作。