第213章 台面上的事情（1/2）

在进去财务经理吴春芳办公室的时候，田欣调整好自己的状态。

“你还挺准时的嘛。”

“我不是很喜欢迟到。”

“嗯，不错，这点跟我有点像。”吴春芳开口道：“怎么样，整理好了嘛。”

“嗯。”田欣递了早已准备好的资料。吴春芳接了过来，认真的查看起来。

吴春芳全部看完，合上文件夹，抬头看着田欣说道：“我看你写的也没什么特别，这并不能改变我不同意你去做这个项目的想法。”

田欣预料到会是这样的结果，不紧不慢的说道：“吴经理，我想请教你一个问题。”

“你问吧，能回答你的，我会回答你。”

“就是每年公司是不是对财务的款项都有一定的预算。”

“这是自然，今年的预算就是去年做的，这很正常，大公司都是这样操作的。”

“哦哦。那我明白了，我就是想不通一个问题，就是如果钱最后用不完的时候，一般你是怎么处理的。”

“什么”吴春芳对于这个问题，始料未及，“一般情况下，钱都是够用的，因为我们会合理控制和安排各部门的资金使用情况，超出很多，如果没有合理的解释，我们会有相应的处罚措施，至于你说的钱有多余的情况下，那也是因为我们控制好的关系，要不然公司也不会我们回来了。

“公司会表扬你们这样的行为嘛，钱最后都没用完。”

“当。。”吴春芳想都没想刚要回答的时候，意识到了田欣问这话的意思了。然这个字就没顺着说了。田欣这个问题问的其实很“毒”了。

这好比风险投资公司一样，钱都放在公司账号里好呢，还是都投资出去好。这个问题没有准确的答案。每个人想法都会不一样，但是有一点，吴春芳能够肯定的就是，所有的风险投资公司都是希望钱都是在一刻不停的流动着，放在那里不动，那就是失职。钱只有钱生钱才是它真正的价值体现。投资一块钱赚回二块钱才是正确的。

好了，那反推回来，公司给你财务每年都是有预算的钱，如果年后这个钱都没有花出去，有几个方面可能，第一，你财务控制的好，第二，做销售的良心发现了，自己掏腰包做业务了。在保证业务量有所增加的情况下，还能替公司着想。第三，就是说不定预算给的太多了。

问题就来了，到底这算好还是不好呢。

这就要看大boss怎么想了，如果他觉得你好，那你就好，如果他觉得那里有点问题，那么你的问题就来了。对于数字敏感的人，肯定笨不到那里去。吴春芳不可能没想过这样的问题，所以她很早就给自己定了个规矩，那就是不多不少刚刚好。不超出（这是必须的），也不留太多。

公司虽然每年评审优秀部门和优秀个人都肯定有她的名字的时候，但是她总感觉年底老板来的时候，给她颁奖项的时候，那个眼神总让她觉得怪怪的，她确定不是批评的眼神，而是那种对她有更高要求的眼神。希望她能做的更好的眼神，她有时候也犹豫过，但是做财务天生的警觉性让她放弃了脑海中的冲动想法，维稳才是最适合她的，虽然她也有点年纪了。除非你业务能力强的可以随时换公司，要不然就不要有“乱七八糟”的想法了。