第五百一十五章：众筹发力（2/2）

这个费用，就算董记集团有着年营业额3800亿元以上，年毛利润1200亿元以上，但绝对净利和分红之后的董记集团，也完全承担不起。

想到这里，杨宇钢不由得一头冷汗。

看来，自己还是太过学究了，具体执行事项上，根本完全没有从商业化和可执行化的角度考虑。

这就是那个经典的折叠纸的故事，谁能想过，一张普通的一开大小的纸，折叠42次的厚度，竟然能够达到地球和月亮之间的长度。

同样，以上一个数字的一倍来填充一个围棋盘，第一格放一粒米，第二格放二粒米，第三格放四粒米，以此类推，直到放满所有盘格。这种放法，竟然可以让世界上所有最富有的人，倾家荡产。

杨宇钢的作法，那是大抱大揽，强大到如董记集团这样的商业巨头，那也不可能承受。而董啸的作法，则是滴滴水滴，汇成巨洋，虽然每个人，只有一块钱，几块钱，但华夏大陆几亿人的力量，世界九大陆几十亿人的力量，那是庞大而不可匹敌的。

他不仅想起了董啸说服他时说过的话：云海益基金，不仅是身体力行的在做公益，而更重要的是，通过身体力行的做公益，让更多的企业，更多的人，参与到公益中来。这，才是我成立云海益基金的真正意义和价值所在。

微公益，虽然是微小的公益，但却最终汇成了汪洋大海，成为公益基金会两百多年历史上，一次重大的变革。

如果说，在云海微公益项目上线之前，各大公益基金会，项目资金来源，一方面是各大陆政府的财经支持和补贴，另一方面，则是企业和个人的较大额捐款，通常认为，较大额捐款，是指一千元及以上的部分。

而一千元以下的捐赠部分，一来是捐赠参与人数很少，二来是在整体各大公益基金会的收到善款中，占比极少，所以，对普通个人捐赠者，向来，各大公益基金会，都不太在意，更谈不上重视了。

云海微公益频道的出现，改变了这一情况，世界公益基金会的发展，进入了微公益的时代。

一元起捐，人人可以参与捐赠，一元一元，汇聚成捐赠的海洋。把困扰公益基金界长久的大病困境的捐赠问题解决，至少提供了一条道路和一种解决的可能。

大病困境捐赠，就如同杨宇钢想到的一样，仅仅是云海微公益频道，一年所需的捐赠费用，就高达417亿元华夏币，而且，这还是保守的估计。

事实上的需求，估计应该是这个数字的一倍，甚至数倍。

因为，第一，不是所有处在大病困境的病患，都知道云海微公益频道，起码，有一半人，是不知道的；第二，知道云海微公益频道的人，也未必能够第一时间，发起微公益项目，并开启捐赠。

一来是需要排队等待，二来是微公益项目刚刚启动，捐赠的潜力有限，就算你能够把所有2000个项目，第一时间审出来，那也毫无意义。

能够得到捐赠的，每周也就是几十上百个，何况，现在微公益频道，已经有200多个项目，正在捐赠期限当中。

果然，董啸在公布补贴增倍政策时所预想的情况，出现了，在200多个项目中，确实有的项目，上线几个小时，就达成了40万元的顶额捐赠额度，但这样的项目，只有首页推荐的十几个，剩余的大部分项目，捐赠额度，上线一天的捐赠热潮期，仅只有三万元到十万元内，而更有二十几个项目，捐赠额度，只有几千块钱。

：。：